Rüstoptimierung sorgt für 40% weniger Stillstand einer Profilieranlagen-Linie

Rüsten, also das Umbauen einer Anlage von einem Produkt auf das nächste, ist einer der Hauptstillstandsgründe in der Produktion. Daher verwundert es nicht, dass in einer schlanken Produktion die Rüstoptimierung zu den grundlegenden Basics gehört.

 

Rüstworkshop | SMED einer Profilieranlage

In einem Workshop mit unserem Kundenteam wurden die einzelnen Rüstarten (z.B. Coilwechsel, Breitenwechsel, Produktwechsel) und Arbeitsschritte bei einem Rüstwechsel analysiert, diskutiert und mit neuen Ideen optimiert. Die Optimierung geschieht durch standardisierte Fragestellungen:

  • Können einzelne Arbeitstätigkeiten vorbereitet werden, so dass die Anlage Ihre Produktion nicht einstellen muss?
  • Kann eine Tätigkeit entfallen?
  • Können Arbeitsschritte zusammengefasst werden?
  • Kann die Reihenfolge verändert werden?
  • Gibt es sonstige Vereinfachungen oder technische Hilfsmittel?

 

Umsetzung | Innovation

Wichtig für die Umsetzung ist der Rüstworkshop in der Fertigung mit den Anlagenbedienern und Fertigungsführungskräften vor Ort. Nur so werden alle Herausforderungen und Ideen berücksichtigt. Und nur so kann die Akzeptanz in der Umsetzung sichergestellt werden.

Besondere Herausforderung der Profilieranlage ist der Umbau der Stanzen bzw. Rotationsstanzen, der Rollenpakete und der Richtstation. Darüber hinaus ist die Feinjustierung der Rollenpakete zueinander ein wesentlicher Zeitfaktor.

Gemeinsam konnten wir diese Arbeitsschritte weitestgehend auf einen gesonderten Rüstarbeitsplatz verlagern, so dass die Stillstandszeit je Rüstvorgang um 75 min. reduziert werden konnte.

 

Der Gewinn | Einsparung und Standardisierung

Die Anlagenstillstandszeit konnte so um ca. 40% reduziert werden. Dies half dabei die OEE signifikant zu verbessern und damit die Herstellkosten zu reduzieren. Die Umsetzung erfolgte innerhalb weniger Tage, unter Einbindung vom Kundenteam sowie mit nur geringen Investitionen in Arbeitshilfsmittel.

Der Nutzen für das Unternehmen konzentriert sich jedoch nicht nur auf die rein messbaren und wirtschaftlichen Erfolge. Darüber hinaus wurden Standards geschaffen, die es ermöglichen neue Mitarbeiter schnell einzuarbeiten, indem jeder nach dem gleichen Rüstablauf arbeitet. Alle Handgriffe sind bekannt und können schnell eintrainiert werden. Dies ist für unseren Kunden ein wesentlicher Faktor und hilft ihm bei der Mitarbeiterflexibilität und der Behauptung seiner Wettbewerbsposition.

Und nicht zuletzt wird so ebenfalls die Arbeitssicherheit im Unternehmen gefördert.